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政企共計:新常態下傳統產業的破局實踐!

全球箱包網 2016-5-26 來源: 字號:[ ] 關閉

520號,國家商務部杭州特派員李可、副特派員周關超一行四人,在嘉興市商務局局長張建生、平湖市商務局局長屠保林等領導的陪同下來到平湖國際箱包城進行參觀調研;平湖市箱包行業協會會長、平湖國際箱包城董事長施紀鴻和平湖國際箱包城總經理肖家興圍繞傳統產業破局實踐等方面向商務部領導進行認真匯報。

     李可特派員首先闡述了此次調研的目的,國家商務部非常重視傳統出口型產業的轉型升級,在今年“兩會”精神的指導下,想通過一系列的考察與交流,了解傳統產業與互聯網結合、資源整合等方面的情況,以便得出更好的方向與政策指導。鑒于平湖箱包在中國箱包行業多年的成功經驗與付出,專程走訪與探討,整個調研過程氣氛融洽、討論積極。

      施紀鴻匯報了建設平湖國際箱包城的初心是在于利用自己在行業內近20年的產業鏈經驗,整合行業資源進行實踐探索,在中國勞動力成本優勢不再的新常態下如何可持續地創新發揮產業優勢,從而繼續提振企業家持續投入的信心和從業人員勇于創新創業的決心,信心和決心是拯救中國傳統產業的關鍵,而信心和決心源自于政府,產業能夠為企業摸索出新的成長方向,所以施紀鴻迫切希望各級政府能夠和平湖箱包城共同研討這些產業實踐的科學性,在改良中推廣,不要等到三五年后看結果再評價,那個時候中國傳統產業也許會錯失良機。領導們在這一方面十分認同,認為不要等到成果出來以后才去宣傳,那已經失去了很多機會。既然是創新,就有試錯的可能;這種試錯的成本一定就是在創新過程中要付出的,但不是盲目的創新,要在實踐的過程中總結出經驗,找到了這個行業的痛點,有針對性的進行設計和資源的整合。

會議開始,商務部、兩地商務局領導首先肯定了施紀鴻在箱包行業取得的良好成績和為箱包行業做出的巨大貢獻,以及籌建的平湖國際箱包城這一平臺的價值和意義,希望能夠了解現在以及接下來的工作和思路。

產業的發展,工作的開展,都離不開領導的關懷和支持;施紀鴻在匯報中說道,希望通過正在打造的“相伴寶”這個產業互聯網服務平臺,真正產生B2B的可信任的交易企業能夠到平臺上來抓取客戶、采購物資,能夠獲得符合它要求的產品和服務,這是我們的一個目標!并以阿里巴巴為例說,作為一個全行業平臺,也許它后面會在某幾個行業深入下去,但它不可能在所有的行業都深入下去那么知道自己所從事行業的痛點、需求,要解決什么問題,找到差異點就格外重要,這也是當初成立“相伴寶”的初衷,希望能夠解決阿里巴巴在具體產業無法深入解決的痛點難點。如果能夠通過產業互聯網為全球的行業資源提供服務的話,那也是進一步鞏固中國箱包企業對于全球產業資源的整合能力。

對于即將舉辦的上海國際箱包皮具產業博覽會(簡稱SHANGHAIBAG),施紀鴻顯得信心滿滿。希望通過舉辦SHANGHAIBAG,使之成為亞洲箱包行業的資源整合的平臺,進而帶動國內外采購商不要放棄中國,這是他的期望,我相信也是大家的期望吧!施紀鴻接著說道,如果我們不做這件事,那就有可能原來發生在臺灣、韓國等地的傳統行業流失的現象就會在中國大陸重演;也就是說3-5年之后,可能同樣需求的SHANGHAIBAG就到曼谷、雅加達舉辦了。因為這邊的價格越來越高,而采購商需要價格低的產品,我們不能提供,但別人可以;即使進行創新研發、設計產生好的產品,我們也得追到那個國家的展會去展現給別人看;然后那邊國家低成本的工廠抄襲我們的產品,最終使得我們出于非常被動的局面。

這樣長遠的籌謀,獲得幾位領導的贊許。施紀鴻喝一口水接著說道,我們的SHANGHAIBAG肯定歡迎孟加拉國、越南、印尼的制造工廠到這邊參展,然而在這個過程中引導出一種觀念:在上海,國內外商戶也可以購買到最便宜的東西,實現業務只需要在生產所在地派駐一名跟單員即可。當我們把最便宜的工廠從其他國家吸引過來以后,那么便宜只是這個SHANGHAIBAG的一個內容;而中國在今后勞動力優勢不再的情況下,被迫要做的創新、研發出好的東西就可以在自己主場推薦給國內外采購商了,這就是我們的設想和實踐的步驟。

施紀鴻接著介紹道:雖然今年是第一屆,但是亞洲沒有類似的展會,我們欲將這個SHANGHAIBAG打造成“全球三大箱包專業展會”之一,另外兩個是:北美的拉斯維加斯展以及歐洲德國的奧芬巴赫展。在這個情況下,我們突出自己的優勢,行業全產業鏈同臺展,實現一站式服務。而歐洲和北美是以品牌產品展為主,是以采購品牌產品為主的。

    做品牌的企業不光光是銷售自己的品牌產品,也是需要尋找適合制作創新產品的原材料;同時也要做好與其他平臺的對接工作,所以這個上海展會也邀請了阿里巴巴、亞馬遜、京東商城這些第三方的互聯網平臺,也為他們設立了專門的展區,以便形成資源的整合,這也是傳統展會所不具備的。

領導們對施紀鴻關于創新、好的東西可以在自己主場推薦給國內外采購商的設想十分贊賞。在施紀鴻后來談到“產業互聯網+”和箱包產業的O2O模式時,同樣興趣很濃,李特派員更是要求施紀鴻通過舉一兩件實例為證,把理念說的更透徹。

施紀鴻就以新秀集團(創始人:施紀鴻)和“必要”商城的一個高度合作為案例,詳細的介紹了其中的細節;充分證實了箱包行業在與互聯網之間的完美結合。通過案例的實踐,并說明了M2CC2M模式在箱包行業的可行性,從而證實了施紀鴻的理念的正確與可發展,進而相信今后這種模式會在平湖箱包城的平臺上獲得成功。

平湖箱包城從2011年開始建設,到現在硬件上已經建成,這是一個線下企業,我們現在打造的相伴寶產業鏈信息科技有限公司,就是一個線上的平湖箱包城,也是一個軟件方面的補充,希望通過它使得更多的企業能夠通過產業互聯網發展起來。施紀鴻再次為箱包產業的轉型升級思考在了前面。

企業在創新過程中難免會走彎路,既然是創新,就有試錯的可能;這種試錯的成本在創新過程中是一定要付出的,要敢于面對,在錯誤中找到前進的方向;要在實踐的過程中總結出經驗,找到了這個行業的痛點,有針對性的進行設計和資源的整合。

聽完施紀鴻激情四溢的匯報后,李可特派員做出高度的評價;隨后提到,國務院有個二十七號文件就是關于支持鼓勵外貿發展回本的政策;而且是密集型的,從去年下半年到現在已經出了三個文件了。他希望一些問題要多提,這樣商務部出的文件才有針對性;特別是外貿行業,尤其是現在,實際上這些(政策中的)措施就是針對現在中國產能過剩、低端產品多、高端產品缺乏、中端產品水平一般等一系列問題的;所以說供給側改革實際上是解決供給側結構性的矛盾,生產出適合消費者需求的、有針對性的產品。一席話下來,會議室里充滿了期待和喜悅的氣氛。

中央高度重視制造業的發展,以空心化的問題為例,最早是農村空心化,現在是城市空心化,未來可能就是國家空心化!空心化如何解決?開始是一帶一路,產能過剩需要轉移,以及還有去產能、去庫存、供給側改革等等。   

     如果說沒有實體經濟的話,就業問題如何解決!習近平總書記在杭州的工作會議上提出:保人不保企。怎么做到保人,就是要發展制造業,而且是高端制造業。既然要發展制造業,那就要把注意力、著重點轉移到實體經濟上來;但這里的實體經濟指的是以高科技、高技術、高技能、高智慧為基礎的制造業,著重強調全產業鏈的整合。

   領導們再次把國家的大好政策告訴給大家,圍繞這一主題各抒己見,鼓舞著傳統制造業的從業者們的信心和勇氣。


 

本文關鍵詞箱伴寶 平湖 箱包 
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